Comment accompagner la monoparentalité en entreprise ?

📌 Chaque année, 250 000 couples divorcent ou se séparent. En 2022, en France, les familles monoparentales représentent une famille sur quatre et sont dirigées, dans près de neuf cas sur dix, par une femme.

Pour ces femmes, trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle est beaucoup plus difficile. Avec une charge mentale plus lourde et une responsabilité plus grande, les responsables de famille monoparentale font face à un risque accru d’absentéisme, d’épuisement, et de burn out.

Ce phénomène a un impact considérable sur l’organisation des entreprises. Pour y faire face, celles-ci ont tout intérêt à mettre en place des solutions pour faciliter la vie des familles monoparentales.

Dans cet article, nous allons vous apporter des solutions concrètes à mettre en place !

1. Familles monoparentales face à leurs difficultés

Les familles monoparentales rencontrent plus de difficultés que les autres. Très largement gérées par des femmes, ces familles peuvent rencontrer plus facilement des difficultés financières, organisationnelles mais aussi administratives. Ainsi, le parent qui a la charge de ces enfants doit conjuguer seul les contraintes de la vie professionnelle et personnelle : enfants malades, suivi de la scolarité, démarches administratives… Il est donc plus sujet au stress et à la fatigue. 

Familles monoparentales et travail : que dit la loi ?

🇫🇷 Actuellement, dans le code du travail, il n’existe pas de loi particulière concernant les familles monoparentales. Ces familles sont donc très dépendantes de la volonté des entreprises pour voir leurs conditions de travail s’améliorer en fonction de leur situation.

Familles monoparentales : un contexte sanitaire aggravant

La crise sanitaire n’a fait qu’accentuer les difficultés rencontrées par ces parents célibataires déjà plus sujets à la solitude. Les différents confinements avec la mise en place de l’école à distance ont été particulièrement éprouvants pour ces familles dont le parent pouvait se trouver dans des métiers en première ligne où un travail à distance n’était pas envisageable comme la santé, les aides à domicile ou encore la grande distribution. Par ailleurs, certains de ces secteurs sont particulièrement touchés aujourd’hui par un manque de main-d'œuvre du fait de leur manque d’attractivité. Leurs conditions de travail particulièrement difficiles les rendent en effet peu attractifs.

Un enjeu de performance économique et social pour les entreprises

Dans ce contexte, il est plus que jamais essentiel que les entreprises interviennent auprès de ces familles. L’amélioration de leurs conditions de travail est un atout à plusieurs niveaux :

QVCT :

• Soulager ces employés et leur donner plus d’efficacité au travail, lutter contre l’absentéisme et les risques psycho-sociaux. 

Rétention des talents, RSE, marque employeur :

• Trouver des leviers d’attractivité et de fidélisation auprès de ces profils pour lutter contre la pénurie de main d'œuvre. En agissant concrètement auprès des familles monoparentales, l'entreprise renforce ainsi sa marque employeur auprès de tous ses publics. Elle montre ainsi qu’elle se préoccupe de son devoir social et donne des gages concrets à sa politique de RSE.

2. Monoparentalité et QVCT : des pistes concrètes

L’observatoire de la qualité de vie au travail, en partenariat avec le Service des Droits des Femmes (DGCS), a mené un travail de réflexion qui a permis d’identifier 3 leviers et 9 recommandations pour aider les entreprises à passer à l’action. Nous partageons avec vous un résumé des actions préconisées :

Accompagner les salariés monoparentaux en apportant une réponse adaptée à leur situation

Le parent célibataire a particulièrement besoin de souplesse et de flexibilité pour concilier sa vie personnelle et professionnelle. L’entreprise peut l’aider concrètement en organisant le temps de travail en prenant en compte ces contraintes :

• Mettre en place une organisation du travail et des services qui facilitent la vie quotidienne (horaires aménagés, télétravail, rapprochement géographique, efficacité des réunions, droit à la déconnexion)
• Aider les salariés monoparentaux à faire face aux imprévus familiaux et aux situations complexes (jours enfant malade, congé de solidarité familiale, don de jours, avance sur salaire…)
• Accompagner les salariés monoparentaux dans leurs démarches administratives et sociales (mettre en relation ces familles avec les acteurs publics et associatifs, mobiliser les acteurs de l'action sociale de l’entreprise.)

Appréhender la monoparentalité comme un risque majeur en termes de santé au travail

Les parents célibataires s’épuisent plus facilement et sont potentiellement plus à risque de souffrir d’un burn out par exemple. Ces collaborateurs requièrent une attention et un suivi spécifique :

• Mobiliser les acteurs internes et externes en charge de la prévention des RPS pour anticiper, détecter les situations à risque ;
• Aider les salariés monoparentaux à prendre soin de leur santé en organisant des ateliers de prévention
• Permettre aux salariés monoparentaux de « prendre du temps pour soi » en favorisant les activités sportives et culturelles par exemple.

Faire évoluer les mentalités et adapter les pratiques RH et managériales des entreprises

Les parents isolés sont sujets à de nombreux stéréotypes qui peuvent entraîner une image d’eux erronés et nuire à leur carrière. C’est pour cette raison qu’une sensibilisation particulière des dirigeants et des managers est nécessaire afin de surmonter les idées reçues sur ces collaborateurs et favoriser leurs parcours de carrière.

• Sensibiliser les dirigeants, les managers et les décideurs RH aux difficultés qui découlent de la monoparentalité (accès à l’emploi, mobilité, équilibre des temps…) ;
• Adapter les politiques RH aux enjeux des salariés monoparentaux en permettant à ces personnes d’avoir accès à la mobilité interne et en valorisant leurs compétences;
• Associer les prestataires et les sous-traitants à la prise en compte de la monoparentalité en entreprise.

3. Monoparentalité : que font les entreprises ?

🗞 Dans cet article de l’Expansion, des entreprises partagent leurs bonnes pratiques pour accompagner les parents isolés. Aides financières spécifiques, crèche d’entreprise, organisation du temps de travail : voici quelques exemples inspirants !

Garde d’enfants

La garde d’enfants est souvent le point noir des familles monoparentales, les places en crèche étant peu disponibles et les gardes à domicile représentant un budget conséquent. Ainsi, l’entreprise peut grandement soulager ces familles en offrant des solutions de garde ou des aides financières :

"Afin d'aider le parent, salarié depuis plus d'un an, qui se retrouve en situation de monoparentalité et doit augmenter le nombre d'heures de garde de son enfant dont il a juridiquement la charge, nous proposons jusqu'à 1.830 euros d'aide financière pendant un an, sous forme de Cesu [chèques emploi-service universels] préfinancés, dès lors que la séparation a lieu en cours de vie du contrat de travail."

DSO-Interactive 

"Nous proposons un service de 'flexicrèche' au sein d'un réseau national de crèches, People & Baby pour répondre à des besoins inattendus et ponctuels de garde d'enfants en bas âge. Chaque salarié a droit à cinq jours de garde par an, à un tarif horaire préférentiel."

Randstad France

Organisation du temps de travail

Pour le parent célibataire, la flexibilité est une nécessité ! Enfants malades, vacances scolaires, rendez-vous médicaux, ces parents ont besoin de souplesse pour faire face à leur quotidien. La mise en place du télétravail est une solution déjà testée depuis plusieurs années auprès de ce public :

"Nous nous efforçons de permettre aux parents seuls de pouvoir bénéficier de leurs congés pendant les vacances scolaires (autorisation d'une semaine sur les deux)."

Ikea

"Certains collaborateurs dont les missions le permettent peuvent faire du télétravail en cas de problème de garde entraîné par une grève à l'école ou l'absence d'accueil à la crèche."

Confédération syndicale des familles

Accompagnement social

Les familles monoparentales sont plus sujettes à la précarité. Selon l’INSEE, près de quatre familles monoparentales sur dix vivent en dessous du seuil de pauvreté. Seule source de revenus du foyer, le parent célibataire est plus souvent employé à temps partiel. Les familles monoparentales ont besoin d’un accompagnement social spécifique notamment pour l’aide au logement ou le soutien à l’éducation des enfants :

"Les familles monoparentales bénéficient d'un accompagnement spécifique auprès notre assistante sociale. Dans le cadre du 1% patronal, elles ont également un accès prioritaire au logement, qui est un enjeu majeur pour ces familles."

Christian Dior Couture

"Nous offrons un soutien scolaire gratuit par Prof Express, pris en charge par les œuvres sociales du comité d'entreprise. Ouvert à tous les collaborateurs, ce service constitue un avantage précieux pour les salariés qui élèvent seuls leurs enfants."

Christian Dior Couture

Le mot de la fin…

Aujourd’hui, les entreprises doivent prendre pleinement en compte la monoparentalité dans les entreprises car elle concerne de nombreux employés. Leur maintien dans l’emploi est un véritable devoir social mais aussi une source de performance pour les entreprises dans un marché tendu. La prise en compte des problématiques des employés est cruciale pour retenir les talents en interne et les attirer.

Dans le cas des familles monoparentales, plus sujettes aux risques psychosociaux, un soutien spécifique s’impose pour les aider à concilier vie personnelle et professionnelle : flexibilité dans l'organisation du travail, soutien administratif, aides au logement et à la garde d’enfants etc. Ces politiques doivent s’accompagner de campagnes de sensibilisation en interne auprès des managers et des dirigeants pour mieux comprendre et travailler avec des parents célibataires.

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