7 bonnes raisons de changer de prestataire d’épargne salariale

L’organisme qui gère le plan d’épargne salariale de votre entreprise vous complique la vie avec sa plateforme vieillissante, son service client aux abonnés absents et son piètre accompagnement ?

Dans cet article, Epsor vous livre 7 bonnes raisons de changer de prestataire d’épargne salariale, et donc autant d’arguments pour convaincre les décisionnaires de choisir un nouveau gestionnaire. 

Prenez note ! 

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#1 Réaliser des économies 

En premier lieu, changer de prestataire d’épargne salariale et retraite peut être l’occasion pour votre organisation de réaliser des économies. Cette transformation peut en effet vous permettre de mettre les différents acteurs du marché  en compétition afin de négocier des tarifs plus avantageux. 

À ce titre, notez que votre pouvoir de négociation sera encore plus important si vous cherchez à centraliser l’épargne salariale de différentes entités de votre groupe auprès d’un même interlocuteur. 

#2 Proposer une gamme de fonds plus diversifiée et performante 

Lorsqu’elle permet aux salariés de se constituer un patrimoine et de financer leurs projets de vie, l’épargne salariale et retraite est un solide argument de la marque employeur.  

Pour tirer pleinement profit de ce levier d’attraction, de motivation et de fidélisation des talents, votre entreprise a donc tout intérêt à choisir un prestataire qui propose des placements générant un bon rendement. 

Or, en la matière, l’offre est inégale. Changer d’interlocuteur peut ainsi être l’occasion de comparer les performances (nettes de frais) réalisées par les supports financiers référencés par les différents établissements en lice. 

Notre conseil : privilégiez les structures qui, à l’image d’Epsor, fonctionnent en « architecture ouverte ». Ces dernières peuvent en effet sélectionner les meilleurs fonds d’investissement du marché, sans se limiter à leurs propres solutions. 

#3 Permettre à vos salariés d’investir dans des fonds plus responsables

Selon une étude CSA pour LinkedIn et l’ADEME publiée en 2021, « l’environnement est la deuxième préoccupation principale des salariés, et même la première pour les jeunes salariés de moins de 35 ans ». Parallèlement, d’après un sondage réalisé par l’IFOP pour le Forum de l’Investissement Responsable (FIR) en 2022, 6 Français sur 10 déclarent accorder de l’importance aux impacts environnementaux et sociaux de leurs placements financiers. 

Une volonté contrariée puisque, selon la même source, seuls 7 % des épargnants hexagonaux affirment avoir déjà investi dans un fonds d’investissement socialement responsable (ISR). 

Si votre prestataire d’épargne salariale et retraite actuel ne propose pas de placements éthiques et durables, en changer pourra vous permettre de satisfaire les attentes de vos talents et de rendre votre dispositif d’épargne salariale plus attractif. Cerise sur le gâteau, vous tourner vers un gestionnaire qui référence une gamme de fonds ISR, à l’instar d’Epsor, contribue à la démarche RSE de votre organisation.

En pratique, optez donc pour un établissement qui commercialise des supports labellisés (ISR, Greenfin, Finansol, CIES, LuxFLAG, etc.), classés Article 9 SFDR, ou encore des fonds qui bannissent les secteurs controversés comme le charbon, les armes ou le tabac. 

#4 Alléger la charge de travail de votre équipe RH

L’accompagnement proposé à l’équipe interne chargée de la gestion du dispositif d’épargne salariale varie sensiblement d’un prestataire à un autre. 

Confier le plan d’épargne salariale de votre structure à un nouvel intermédiaire peut ainsi être l’occasion de bénéficier d’un meilleur suivi et de gagner du temps :

• Au quotidien, notamment lors du versement des primes de participation et d’intéressement ou des opérations de communication interne ; 

• Lors de la mise en place et des évolutions du dispositif, par exemple en cas de modification d’un accord d’entreprise.

Il s’agit donc de choisir un établissement qui met à votre disposition un interlocuteur dédié ou une équipe qui pourra suivre votre dossier dans le temps. 

Mieux, tâchez d’opter pour un partenaire qui saura vous conseiller et vous apporter un support concret : accomplissement des démarches administratives, aide à la rédaction et à la relecture d’actes juridiques, conception de campagnes de communication interne, animation, etc. 

#5 Offrir un meilleur accompagnement à vos collaborateurs  

L’épargne salariale et retraite est un élément de la politique de rémunération dont l’intérêt est trop souvent sous-estimé, voire méconnu , par les collaborateurs qui en bénéficient. 

Un changement de prestataire d’épargne salariale peut être l’occasion de mieux valoriser ce dispositif afin d’en faire un véritable levier d’engagement et de rétention des talents. Dans cette perspective, il s’agit de se tourner vers un gestionnaire qui se soucie des épargnants et met l’accent sur l’accompagnement et la pédagogie. 

Idéalement, ce partenaire doit par conséquent :

• Proposer un service client joignable et réactif pour répondre aux questions des bénéficiaires au quotidien ; 

• Permettre aux salariés de prendre rendez-vous avec des conseillers financiers afin de bénéficier de conseils personnalisés concernant leurs choix de placements ;

• Produire du contenu pédagogique (newsletter, guides pratiques, articles de blog, webinars, animations, etc.) afin d’aider les collaborateurs à construire ou à approfondir leur éducation financière, notamment en matière d’épargne salariale et d’investissement. 

#6 Basculer vers une solution digitale fluide et intuitive

Votre prestataire d’épargne salariale met à votre disposition un outil poussiéreux, aussi peu attractif que praticable ? Voici à nouveau une excellente raison de changer d’intermédiaire.

En lieu et place, optez pour un gestionnaire qui vous propose une plateforme 100 % digitale offrant une expérience utilisateur fluide et intuitive. 

Une telle interface représentera un gain de temps pour votre service RH, lequel échappera à la « paperasse » et pourra effectuer toutes ses démarches en ligne (administration des comptes, versement des primes, etc.).

Mais ce n’est pas tout…

Une application 100 % ergonomique permettra également à vos collaborateurs de s’approprier pleinement leur plan d’épargne salariale, et donc de considérer cet avantage à sa juste valeur. 

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#7 Harmoniser et rationaliser vos dispositifs d’épargne salariale 

Dernier argument en faveur d’un changement de partenaire : l’harmonisation et la rationalisation des dispositifs d’épargne salariale et retraite de votre entreprise. 

Si les différentes entités de votre groupe travaillent avec des prestataires différents, rassembler l’épargne salariale de tous vos collaborateurs entre les mains d’un seul vous permettra en effet de centraliser la gestion au niveau de votre tête de groupe, et ainsi de décharger les équipes RH de vos filiales. 

Par ailleurs, si vos salariés détiennent encore des plans antérieurs à la Loi Pacte de 2019, PERCO ou Article 83, vous pouvez profiter du changement de gestionnaire pour faire évoluer ces derniers vers les nouveaux dispositifs : respectivement, le PER Collectif et le PER Obligatoire (dit Pero ou PER Ob). 

L’intérêt de cette démarche ? Permettre à vos collaborateurs de bénéficier des avantages associés à ces nouveaux régimes (transférabilité, élargissement des modalités de sortie et de versement, etc.) et donc mieux valoriser les plans mis en place par votre structure.  

7 bonnes raisons de changer de prestataire d’épargne salariale : ce qu’il faut retenir 

Nous le voyons, un changement de gestionnaire d’épargne salariale et retraite peut présenter des avantages pour les salariés, l’équipe RH et l’entreprise elle-même. 

Vous cherchez encore un partenaire qui saura vous fournir une gamme de fonds performante, diversifiée et responsable, un accompagnement à la pointe pour vous et vos collaborateurs, et une interface digitale 100 % ergonomique, le tout au meilleur prix ? Découvrez l’offre Epsor !

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